Product Owner DWMS

Required Skills

• Experiență:
  • Peste 5 ani de experiență în managementul produselor, managementul lanțului de aprovizionare sau IT, dintre care cel puțin 3 ani specific în WMS.
  • Istoric dovedit de livrare cu succes a produselor software complexe, preferabil în medii logistice sau de depozit.
  • Experiență cu metodologiile Agile/Scrum și în rolul de Product Owner.

• Competențe:
  • Înțelegere solidă a operațiunilor de depozit, logisticii și managementului lanțului de aprovizionare.
  • Abilități excelente de comunicare, negociere și interumane.
  • Capacitatea de a traduce cerințele de afaceri în specificații tehnice.
  • Cunoștințe în platformele WMS, sisteme ERP și tehnologii conexe.
  • Abordare analitică cu capacitatea de a interpreta datele și de a lua decizii informate.
  • Abilități de leadership și management de proiect, cu capacitatea de a conduce echipe interfuncționale.

• Competențe esențiale:
  • Gândire strategică
  • Cunoștințe de Java
  • Rezolvarea problemelor
  • Colaborare și muncă în echipă
  • Adaptabilitate
  • Atenție la detalii

Responsibilities

• Viziune și strategie a produsului:
  • Definirea și comunicarea viziunii și foii de parcurs a produsului WMS în conformitate cu obiectivele de afaceri.
  • Colaborarea cu părțile interesate pentru a înțelege nevoile acestora și a le integra în strategia produsului.

• Gestionarea backlog-ului:
  • Deținerea backlog-ului produsului, prioritizarea caracteristicilor și definirea povestirilor utilizatorului cu criterii clare de acceptare.
  • Colaborarea cu echipa de dezvoltare pentru a rafina și planifica sprinturile, asigurând livrarea la timp a incrementelor de produs.

• Colaborare cu părțile interesate:
  • Punctul principal de contact între părțile interesate din afacere și echipa de dezvoltare.
  • Colectarea cerințelor, feedback-ului și problemelor de la managerii de depozit, operatori și alți utilizatori pentru a îmbunătăți continuu WMS-ul.

• Dezvoltarea produsului:
  • Supravegherea întregului ciclu de viață al dezvoltării produsului, de la ideare până la lansare și suport post-lansare.

• Monitorizarea performanței și optimizarea:
  • Monitorizarea indicatorilor cheie de performanță (KPI) pentru a măsura succesul WMS-ului și a identifica zonele de îmbunătățire.
  • Implementarea feedback-ului pentru a aduna continuu date și perspective de la utilizatori, folosindu-le pentru a îmbunătăți produsul.

• Gestionarea furnizorilor:
  • Coordonarea cu furnizorii și prestatorii de servicii de terță parte, după cum este necesar, pentru integrarea și menținerea WMS-ului.
  • Negocierea contractelor și gestionarea relațiilor pentru a asigura că serviciile externe se aliniază cu viziunea și cerințele produsului.