Job details
Job Type
Full Time
Open Posts
1
Location
Kutaisi
დეტალები
DWMS პროდუქტის მფლობელი პასუხისმგებელია ორგანიზაციაში თვითნაკეთი საწყობის მართვის სისტემის (WMS) ხედვის, სტრატეგიის და შესრულებისთვის. ეს როლი მოითხოვს მჭიდრო თანამშრომლობას გადაკვეთის ფუნქციური გუნდებთან, მათ შორის IT, ოპერაციები, მიწოდების ჯაჭვი და გარე მომწოდებლები, რათა უზრუნველყოს, რომ WMS პროდუქტი შეესაბამება ბიზნეს მიზნებს და უზრუნველყოფს ოპტიმალურ ფუნქციონალურობას და მომხმარებლის გამოცდილებას. პროდუქტის მფლობელი პრიორიტეტიზირებს და მართავს პროდუქტების ბექლოგს, განსაზღვრავს მომხმარებლის ისტორიებს და უზრუნველყოფს WMS ფუნქციების წარმატებულ მიწოდებას, რაც ზრდის საწყობი ოპერაციების ეფექტურობას და მასშტაბურობას.
Required Skills
-
გამოცდილება:
- 5 წელზე მეტი გამოცდილება პროდუქტის მენეჯმენტში, მომარაგების ჯაჭვის მართვაში ან IT-ში, საიდანაც მინიმუმ 3 წელი პირდაპირ WMS-ში.
- დასტურებული წარმატებები კომპლექსური პროგრამული პროდუქტების მიწოდებაში, სასურველია ლოჯისტიკურ ან საწყობების გარემოში.
- გამოცდილება Agile/Scrum მეთოდოლოგიებთან და პროდუქტის მფლობელის როლში მუშაობაში.
-
უნარებები:
- ძლიერი გაგება საწყობების ოპერაციების, ლოჯისტიკისა და მომარაგების მართვის.
- შესანიშნავი კომუნიკაციის, მოლაპარაკების და პიროვნული უნარები.
- ბიზნეს მოთხოვნათა ტექნიკურ სპეციფიკაციებად გარდაქმნის უნარი.
- WMS პლატფორმების, ERP სისტემების და დაკავშირებული ტექნოლოგიების ცოდნა.
- ანალიტიკური აზროვნება, მონაცემების ინტერპრეტაციის და ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღების უნარით.
- ლიდერობისა და პროექტების მართვის უნარები, რაც საშუალებას გაწვდოს მრავალფუნქციურ გუნდებს.
-
კომპეტენციები:
- სტრატეგიული აზროვნება
- Java ცოდნა
- პრობლემების გადაჭრა
- თანამშრომლობა და გუნდური მუშაობა
- ადაპტაციის უნარი
- დეტალებზე ყურადღება
Responsibilities
- პროდუქტის ხედვა და სტრატეგია:
- WMS-ის პროდუქტის ხედვის და მარშრუტის განსაზღვრა და კომუნიკაცია ბიზნეს მიზნებთან შესაბამისობაში.
- დაინტერესებული მხარეებისათვის თანამშრომლობა მათი საჭიროებების გასაგებად და პროდუქტის სტრატეგიაში მათ ჩართვაზე.
- ბექლოგის მართვა:
- პროდუქტის ბექლოგზე ს ownership, ფუნქციების პრიორიტეტირება და მომხმარებლის ისტორიების განსაზღვრა ნათელი მიღების კრიტერიუმებით.
- განვითარება გუნდისთან თანამშრომლობა ბექლოგის გასწორების და სპრინტების დაგეგმვისას, დროული პროდუქტის ინკრემენტების მიწოდების უზრუნველსაყოფად.
- დაინტერესებული მხარეების თანამშრომლობა:
- ბიზნეს დაინტერესებულ მხარეთა და განვითარება გუნდის შორის მთავარი საკონტაქტო პუნქტი.
- საწყობების მენეჯერების, ოპერატორების და სხვა მომხმარებლებისგან მოთხოვნების, კომენტარების და პრობლემების შეგროვება WMS-ის უწყვეტი გაუმჯობესების მიზნით.
- პროდუქტის განვითარება:
- პროდუქტის განვითარების მთელი ცხოვრების ციკლის მონიტორინგი იდეიდან დაწყებული დაწყებით და დაწყების შემდეგ მხარდაჭერამდე.
- პროდუქტიულობის მონიტორინგი და ოპტიმიზაცია:
- ძირითადი შესრულების მაჩვენებლების (KPI) მონიტორინგი WMS-ის წარმატების გასაზომად და გაუმჯობესების შესაძლებლობების განსაზღვრისთვის.
- უკუკავშირის განხორციელება მონაცემების უწყვეტი შეგროვების და მომხმარებლებისგან იდეების მიღების მიზნით, მათი პროდუქტის გაუმჯობესებისთვის გამოყენება.
- მომწოდებლების მართვა:
- ნებმა საჭიროებისამებრ მესამე მხარეებთან და მომსახურების მიმწვდებთან კოორდინაცია WMS-ის ინტეგრაციის და შენარჩუნების მიზნით.
- კონტრაქტების მოლაპარაკება და ურთიერთობების მართვა, რათა უზრუნველყოს, რომ გარედან მომსახურება შეესაბამება პროდუქტის ხედვას და მოთხოვნებს.